Clientes
Correo Uruguay
Correo Uruguayo trabajó en equipo junto a Operal y su equipo de consultores en el proyecto del Centro Logístico Postal (CLP), una planta de 10.000 m2 que se construirá en el Polo Tecnológico de Pando, allí se centralizarán todas las plantas de Correo Uruguayo. Durante el 2015, continuaremos trabajando junto a OPERAL en la implementación y arranque operativo del proyecto.
Ing. Claudia Bonnecarrere,
Gerente General de Correo Uruguayo.
Correo Uruguayo trabajó en equipo junto a Operal y su equipo de consultores en el proyecto del Centro Logístico Postal (CLP), una planta de 10.000 m2 que se construirá en el Polo Tecnológico de Pando, allí se centralizarán todas las plantas de Correo Uruguayo. Durante el 2015, continuaremos trabajando junto a OPERAL en la implementación y arranque operativo del proyecto.
Ing. Claudia Bonnecarrere,
Gerente General de Correo Uruguayo.
Soldo Hnos
OPERAL y sus profesionales consultores, desarrollaron junto a nuestro equipo de Direccion, el proyecto logístico de Centro de Distribución, Deposito Fiscal y Oficinas, en el cual la empresa centralizara sus actividades comerciales, logísticas y administrativas. Los desafíos continuarán en otras áreas como ser WMS e infraestructuras logísticas y la idea es continuar trabajando con OPERAL
Luis Eduardo Soldo,
Director Soldo Hnos.
OPERAL y sus profesionales consultores, desarrollaron junto a nuestro equipo de Direccion, el proyecto logístico de Centro de Distribución, Deposito Fiscal y Oficinas, en el cual la empresa centralizara sus actividades comerciales, logísticas y administrativas. Los desafíos continuarán en otras áreas como ser WMS e infraestructuras logísticas y la idea es continuar trabajando con OPERAL
Luis Eduardo Soldo,
Director Soldo Hnos.
Pro-Visiona
OPERAL Ingeniería Logistica, es uno de nuestros más altos referentes cuando debemos presentar soluciones logísticas, centros de distribución e implementación de WMS
Ing. Juan Pablo Jaramillo,
Socio Pro-Visiona.
OPERAL Ingeniería Logistica, es uno de nuestros más altos referentes cuando debemos presentar soluciones logísticas, centros de distribución e implementación de WMS
Ing. Juan Pablo Jaramillo,
Socio Pro-Visiona.
OPERAL is our strategically when it comes to solutions regarding Secure Logistics in Safety and Security Logistics applied to Distribution Centres, Port Terminals, Manufacturing Facilities, as well as Logistics Parks and Free Zones.
Jorge Migliaccio,
CEO CSB Uruguay.
Jorge Migliaccio,
CEO CSB Uruguay.
Barraca Europa
Desarrollo de Plan de optimización Logística de Depósitos.
Chacomer (Paraguay)
Desarrollo de un POLD y desarrollo del nuevo Centro de Distribución de 20.000 m2.
Chic Paricien
Desarrollo de procesos de soporte operativo en los Centros Logísticos de Defensa y Moro.
Dapama
Soporte en el anteproyecto de Centro de Distribución de 3.000 m2.
DHL (Paraguay)
Desarrollo de un POL y apoyo logístico en presentación de ofertas de tercerización logística.
Diesa (Paraguay)
Desarrollo de un POLD y apoyo en el proceso de compras de repuestos.
Frigorífico Modelo
Soporte en el Desarrollo del Parque Logístico Polo Oeste.
Lolita
Soporte como mentores en el proceso de optimización logística de sus Centros de Distribución.
Los 4 Ases
Desarrollo e implementación del nuevo Centro de Distribución.
Luminotectnia (Paraguay)
Soporte profesional y Anteproyecto del Centro de Distribución de 10.000 m2.
Pinturas Inca
Desarrollo de POL en los procesos de Compras, Abastecimientos y Exportaciones.
Alur
Desarrollo de POL en los procesos de Compras y Abastecimientos de insumos agropecuarios.
Barraca Malvin
Diseño de Centro de Distribucion de 4.000 m2.
Bertoni
Plan de Optimizacion Logistica en los procesos de compras, abastecimientos de los sectores de Home, Office y Contract.
Ceticos Paita (Perú)
Elaboracion de los terminos de referencia para el llamado a licitacion internacional para la explotacion de Ceticos Paita, Peru.
Divino
Implantacion y diseño de centro de distribucion de 10.000m2.
Epicentro
Implantacion y diseño de centro de distribucion de 4.000m2.
Mosca Hnos
Desarrollo de POL en los procesos de compras, abastecimiento de los sectores de retail, office y DISMA.
New Age Data
Apoyo en el desarrollo e incorporacion de nuevas funcionalidades del WMS SIGA.
GAP
Desarrollo de POL (Plan de Optimizacion Logistica).
Roman S.A Forestal
Desarrollo de POL (Plan de Optimizacion Logistica).
Soldo Hnos
Desarrollo de POL, Diseño y direccion de obra del centro de distribucion de 10.000m2.
Supermercados Ta-Ta
Capacitacion a mandos medios de cara al nuevo centro de distribucion en ruta 8.
BOOKSHOP
Implementación de software para compras y reposición a sucursales.
CAAMEPA
Implementación de un sistema de trazabilidad integral de medicamentos y materiales medicos.
CASTELLS
Digitalización logistica para atender remates online.
CUJO – Empresa constructora
Autorización y habilitación de un Depósito FISCAL.
La IBERICA
Desarrollo de Plan de Optimizacion Logistica e implmenación de WMS (WIS).
JUANGO
Desarrollo de Master Plan y Plan de Negocios para Parque Logistico y Deposito FISCAL.
PROLESA
Diseño y Dirección de Obra de Centro de Distribucion en Santa Lucia.
SAL TORREVIEJA
Implementacion de metodologia y software para la Planificación de la Producción.
TAFIREL
Autorización y habilitación de un Depósito FISCAL.
STADIUM
Soporte en la definicion de funcionalidades de WMS interno Encuentra. Plan de Optimización Logistica. Proyecto de Omnicanalidad Logistica.
TIENDA INGLESA
Plan de Optimizacion Logistica. Implementación de WMS.
TRES CRUCES
Diagnóstico e Implementación de mejoras operativas en los sectores de Mantenimiento y Limpieza de todo el complejo.